なぜ当社は製品競争力を高める必要があるのか

なぜ現代社会において製品イノベーションを重視する必要があるのでしょうか？これは多くの企業が考えるべき課題です。現在、国内の成長志向の多くの企業が製品イノベーションを模索しています。製品の形態、機能、セールスポイントはますます斬新になっています。しかし、企業イノベーションの多くは、自発的なイノベーション、あるいはイノベーションのためのイノベーションであり、その多くは企業経営者の思いつきや希望的観測から生まれたものです。

近年、中国市場におけるイノベーションの大きな圧力の下、企業は「中国における製品イノベーション」の動向に大きく影響を受けていることがわかりました。

市場経済の条件下では、商品の供給が需要に追いつかないことは稀で、ほとんどの商品は市場飽和状態にあります。たとえ特定の商品の供給が需要に追いつかなくても、短期間で需給が均衡するか、あるいは供給過剰に陥ることもあります。これは市場資源の配分によるものです。現象的に言えば、中国市場におけるほとんどの商品の供給は需要を上回っています。食品業界はさらに深刻で、現段階では、中国の食品企業は製品の均質化に奔走し、流行を追いかけ、模倣品を際限なく生み出しています。同一製品の影響を受け、相応のチャネルの圧迫と末端の競争は避けられず、価格競争は至る所で見られます。

食品企業のマーケティングの均質化は、業界全体を低収益のジレンマに陥らせています。製品力は企業の競争力にとって重要な担保です。企業は製品から不足を見つけ出し、製品イノベーションから市場を開拓する必要があります。企業にとって市場は常に公平かつ平等であるため、企業は市場を志向し、製品をイノベーションし、常に市場空間を見つけ出す必要があります。製品イノベーションとは、想像力や感情的な衝動ではなく、ルールに基づいた合理的な創造です。

まず、製品イノベーションのいくつかの原則を理解する必要があります

1. 主流。

食品のイノベーションは主流の道を歩むべきです。主流消費のトレンドを捉えることによってのみ、製品イノベーションを成功させることができます。現代の主流消費のトレンドは私たちの日常生活の中にあります。少し注意を払ってみると、環境保護、スポーツ、ファッション、ヘルスケア、観光、エンターテインメントといった分野が増えていくにつれて、主流が私たちの生活のあらゆるところに浸透していることに気づくでしょう。中国の飲料業界の発展過程を振り返ると、既存の飲料市場におけるほぼすべての有力ブランドは、ある主流トレンドの台頭とともに成長してきたことがわかります。ある意味では、飲料業界は時代が英雄を生み出す業界とさえ言えるでしょう。

新世紀初頭、中国人の主流消費傾向は、単なる「喉の渇きを癒す」というレベルから、品質と栄養の追求へと進化しました。そのため、果汁飲料は「ビタミン」や「美容」といったキーワードで登場し、栄養を訴求する商品が数多く登場し、消費者の支持を得ています。2004年、中国がオリンピック開催国に立候補したことで、中国人の主流消費傾向は改善しました。スポーツの成功とスポーツブームの高まりにより、スポーツドリンクは活況を呈し、主流のイノベーションを加速させることで、スポーツドリンクブランドの地位を獲得しました。

2. 回。

個々の企業にとって、製品イノベーションは常に存在するわけではなく、時代の変化に応じて変化します。優れた製品イノベーションは製品の成功を保証するものではなく、時代の環境に適応していく必要があります。時代環境と比較して、製品イノベーションの出現が遅すぎると、時代遅れになったり、先行しすぎたりする可能性があります。逆に、早すぎると、消費者に理解されにくく、受け入れられない可能性があります。

1990年代、全国で数百ものカラーテレビメーカーが価格競争に明け暮れていた時代、ハイアールは製品イノベーションを断行し、先頭に立ってハイアールデジタルテレビを発売しました。しかし、当時は根拠のないコンセプトの誇大宣伝に終わり、業界と消費者は製品イノベーションに納得しませんでした。優れた製品ではあったものの、時代と環境の違いにより定着しませんでした。カラーテレビは競争の激しい中国カラーテレビ市場において戦略的な地位を占めており、ハイアールのカラーテレビのマーケティングリソースを過剰に消費し、ハイアールのカラーテレビを窮地に追い込んでいました。

3. 節度。

製品イノベーションは控えめであるべきで、「小さな一歩を踏み出し、速く走る」ことが安全な道です。多くの企業は「中程度に先行し、半歩先を行く」という原則を無視しがちです。製品イノベーションの快楽に陥ると抜け出せず、製品イノベーションを正しい軌道から逸らし、誤解に陥ってしまうことがよくあります。市場が崩壊する中で、企業資源を無駄にし、同時に市場機会も逃してしまいます。

4. 相違点。

製品イノベーションの直接的な目的は、製品の差別化を図り、企業製品の差別化優位性を高め、市場セグメントにおける製品のリーダーシップを高めることです。新たな市場を突破する