Analys av Kinas livsmedelsmaskinindustri

1. Kombinera med egenskaperna hos regional layout, främja den övergripande samordnade utvecklingen

Kina har stora resurser och stora regionala skillnader i naturliga, geografiska, jordbruksmässiga, ekonomiska och sociala förhållanden. Omfattande jordbruksregionalisering och tematisk zonindelning har formulerats för jordbruket. Jordbrukets mekanisering har också lagt fram nationella, provinsiella (stad, autonoma region) och mer än 1 000 indelningar på länsnivå. För att studera utvecklingsstrategin för livsmedels- och förpackningsmaskiner i linje med Kinas nationella förhållanden är det nödvändigt att studera de regionala skillnaderna som påverkar antalet och variationsutvecklingen av livsmedelsmaskiner, och studera och formulera divisionen för livsmedelsmaskiner. När det gäller kvantitet, i norra Kina och de nedre delarna av Yangtzefloden, förutom socker, kan andra livsmedel flyttas ut; tvärtom, i södra Kina, förutom socker, måste andra livsmedel importeras och kylas, och de pastorala områdena behöver mekanisk utrustning som slakt, transport, kylning och klippning. Hur man objektivt beskriver den långsiktiga utvecklingstrenden för livsmedels- och förpackningsmaskiner, uppskattar mängden och variationen av efterfrågan och rimligen genomför layouten av livsmedels- och livsmedelsmaskiners produktionsföretag är ett strategiskt tekniskt och ekonomiskt ämne som är värt att seriöst studera. Forskningen om livsmedelsmaskiners uppdelning, system och rimlig förberedelse är det grundläggande tekniska arbetet för forskningen.

2. Aktivt införa teknik och förbättra förmågan till oberoende utveckling

Rötningen och absorptionen av den introducerade tekniken bör baseras på att förbättra förmågan till oberoende utveckling och tillverkning. Vi bör dra lärdom av erfarenheterna och lärdomarna från arbetet med att absorbera och smälta den importerade tekniken på 1980-talet. I framtiden bör den importerade tekniken vara nära kombinerad med marknadens behov och utvecklingstrenden för internationell teknik, med införandet av ny teknik som huvud och design- och tillverkningsteknik som komplement. Införandet av teknik bör kombineras med teknisk forskning och experimentell forskning och tillräckliga medel bör avsättas för rötning och absorption. Genom teknisk forskning och experimentell forskning bör vi verkligen bemästra utländsk avancerad teknik och designidéer, designmetoder, testmetoder, nyckeldesigndata, tillverkningsteknik och annat tekniskt kunnande, och gradvis forma förmågan till oberoende utveckling och förbättring och innovation.

3. Etablera testcenter, stärka grundforskning och tillämpad forskning

Utvecklingen av livsmedels- och förpackningsmaskiner i industriländer bygger på omfattande experimentell forskning. För att nå branschens utvecklingsmål 2010 och lägga en grund för framtida utveckling måste vi lägga vikt vid uppbyggnaden av försöksbaser. På grund av historiska skäl är denna industris forskningsstyrka och experimentella medel inte bara mycket svaga och spridda, utan de utnyttjas inte heller fullt ut. Vi bör organisera de existerande experimentella forskningskrafterna genom utredning, organisation och samordning och genomföra en rimlig arbetsfördelning.

4. Att djärvt använda utländskt kapital och påskynda takten i företagsomvandlingen

På grund av den sena starten, dålig grund, svag ackumulering och återbetalning av lån, kan Kinas livsmedels- och förpackningsmaskiner inte utvecklas utan pengar, och de kan inte smälta lånen. På grund av de begränsade nationella finansiella resurserna är det svårt att investera en stor mängd medel för att genomföra storskalig teknisk omvandling. Därför är företagens tekniska framsteg allvarligt begränsade och stagnerade på den ursprungliga nivån under lång tid. Under de senaste tio åren har situationen inte förändrats särskilt mycket, så det är mycket viktigt att använda utländskt kapital för att omvandla de ursprungliga företagen.

5. Aktivt utveckla stora företagsgrupper

Kinas livsmedels- och förpackningsföretag är mestadels små och medelstora företag, brist på teknisk styrka, brist på självutvecklingsförmåga, svårt att uppnå teknikintensiv produktion, svårt att möta den ständigt föränderliga efterfrågan på marknaden. Därför bör Kinas mat- och förpackningsmaskiner ta företagsgruppens väg, bryta vissa gränser, organisera olika typer av företagsgrupper, forskningsinstitut och universitet, stärka kombinationen med företag, gå in i företagsgrupper om förhållandena tillåter, och bli utvecklingscentrum och personalutbildning bas för företagsgrupper. Enligt branschens egenskaper bör de berörda statliga myndigheterna vidta flexibla åtgärder för att stödja den snabba utvecklingen av företagsgrupper i branschen.