Warum sollte unser Unternehmen seine Produktwettbewerbsfähigkeit verbessern?

Warum sollten wir in der heutigen Gesellschaft Wert auf Produktinnovation legen? Dies ist ein Problem, über das viele Unternehmen nachdenken sollten. Derzeit erforschen viele inländische wachstumsorientierte Unternehmen Produktinnovationen. Form, Funktion und Verkaufsargument von Produkten werden immer neuer. Allerdings handelt es sich bei den meisten Unternehmensinnovationen um spontane Innovationen und Innovationen für Innovationen. Viele von ihnen sind das Produkt plötzlicher Launen oder Wunschdenken von Unternehmensmanagern.

In den letzten Jahren haben wir festgestellt, dass „Unternehmen unter dem großen Innovationsdruck auf dem chinesischen Markt stark vom Trend der „Produktinnovation in China“ betroffen sind.“

Unter den Bedingungen der Marktwirtschaft kommt es selten vor, dass das Produktangebot hinter der Nachfrage zurückbleibt, und die meisten Waren befinden sich in einem Zustand der Marktsättigung; Selbst wenn das Angebot einer bestimmten Ware hinter der Nachfrage zurückbleibt, kommt es in kurzer Zeit zu einem Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage oder sogar zu einem Überangebot, das das Ergebnis der Allokation von Marktressourcen ist. Was das Phänomen betrifft, übersteigt das Angebot der meisten Produkte auf dem chinesischen Markt die Nachfrage. In der Lebensmittelindustrie ist es noch schlimmer. Derzeit überschwemmen Chinas Lebensmittelunternehmen die Homogenisierung von Produkten, folgen dem Trend und fälschen Produkte in einem endlosen Strom. Betroffen von den gleichen Produkten sind der entsprechende Channel-Squeeze und der Terminal-Wettbewerb unvermeidlich, und der Preiskampf ist überall zu beobachten.

Die Homogenisierung der Vermarktung von Lebensmittelunternehmen führt dazu, dass die gesamte Branche in das Dilemma geringer Gewinne gerät. Produktmacht ist ein wichtiger Garant für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Unternehmen sollten den Mangel an Produkten herausfinden und den Markt anhand der Produktinnovation finden. Für Unternehmen ist der Markt immer fair und gleich, daher zielen Unternehmen auf den Markt ab, entwickeln innovative Produkte und finden immer Marktraum. Bei Produktinnovationen handelt es sich nicht um Einbildung oder emotionale Impulse, sondern um rationale Schöpfung mit Regeln, die es zu befolgen gilt.

Zunächst sollten wir mehrere Prinzipien der Produktinnovation verstehen

1. Mainstream.

Lebensmittelproduktinnovationen sollten den Mainstream-Weg gehen. Nur wenn wir den Trend des Mainstream-Konsums erfassen, können wir den Erfolg von Produktinnovationen erzielen. Der moderne Mainstream-Konsumtrend ist in unserem täglichen Leben verankert. Wenn wir dem ein wenig Aufmerksamkeit schenken, werden wir feststellen, dass der Mainstream in den gesamten Bereich unseres Lebens eingedrungen ist, wenn wir immer mehr Umweltschutz, Sport, Mode, Gesundheitsfürsorge, Tourismus und Unterhaltung sehen. Aus der Betrachtung des Entwicklungsprozesses der chinesischen Getränkeindustrie können wir ersehen, dass fast alle starken Marken auf dem bestehenden Getränkemarkt mit dem Aufkommen eines bestimmten Mainstream-Trends erwachsen werden. In gewisser Weise können wir sogar davon ausgehen, dass die Getränkeindustrie eine Branche ist, in der die Zeit Helden macht!

Zu Beginn des neuen Jahrhunderts hat sich der Mainstream-Konsumtrend der Chinesen vom einfachen „Durstlöschen“ zum Streben nach Qualität und Ernährung entwickelt. Daher stehen Saftgetränke im Zeichen von „Vitaminen“ und „Schönheit“, und eine große Anzahl von Produkten mit Ernährungsaspekten erscheinen und gewinnen die Gunst der Verbraucher. Mit der Bewerbung Chinas um die Olympischen Spiele im Jahr 2004 hat sich der Mainstream-Konsumtrend der Chinesen verbessert. Der Erfolg des Sports und der Aufstieg des Sportwahns, Sportgetränke boomen, pulsierende Mainstream-Innovationen haben den Status einer Sportgetränkemarke erlangt.

2 mal.

Für einzelne Unternehmen gibt es Produktinnovationen nicht immer, sie basieren auf den Möglichkeiten der Zeit. Gute Produktinnovationen können nicht den Erfolg von Produkten garantieren, sie müssen sich an das Zeitumfeld anpassen. Wenn Produktinnovationen im Vergleich zur heutigen Umgebung zu spät erscheinen, sind sie möglicherweise veraltet oder sind anderen voraus. im Gegenteil, wenn es zu früh erscheint, kann es dazu führen, dass Verbraucher es nicht verstehen und akzeptieren können.

In den 1990er Jahren, als Hunderte von Farbfernsehunternehmen im ganzen Land noch im Preiskampf verwickelt waren, führte Haier Produktinnovationen durch und übernahm die Führung bei der Einführung des Haier-Digitalfernsehens. Damals entwickelte sich daraus jedoch ein grundloser Konzept-Hype. Die Industrie und die Verbraucher konnten einer solchen Produktinnovation nicht zustimmen. Obwohl es sich um ein gutes Produkt handelte, konnte es sich aufgrund der unterschiedlichen Zeiten und Umstände nicht etablieren. Farbfernsehen hat eine strategische Position auf dem chinesischen Farbfernsehmarkt mit harter Konkurrenz und überfordert die Marketingressourcen des Farbfernsehgeräts von Haier, das das Farbfernsehgerät von Haier ausmacht in eine unangenehme Situation geraten.

3. Moderation.

Produktinnovationen sollten moderat sein, „kleine Schritte und schnelles Laufen“ ist ein sicherer Weg. Viele Unternehmen ignorieren oft den Grundsatz „moderater Vorsprung, halber Schritt voraus“. Sobald sie in die Freude an Produktinnovationen verfallen sind und sich nicht mehr befreien können, geraten Produktinnovationen oft vom richtigen Weg ab und geraten in Missverständnisse, selbst auf dem Markt Zusammenbruch, Verschwendung von Unternehmensressourcen, gleichzeitig wird auch die Marktchance verpasst.

4. Unterschiede.

Der direkte Zweck der Produktinnovation besteht darin, Produktunterschiede zu schaffen, den Differenzierungsvorteil von Unternehmensprodukten zu verbessern und die Marktführerschaft von Produkten in Marktsegmenten zu stärken. Durchbrechen Sie den neuen Markt