A kínai élelmiszeripari gépipar elemzése

1. Összhangban a regionális elrendezés jellemzőivel, elősegítve az átfogó összehangolt fejlesztést

Kína hatalmas erőforrásokkal rendelkezik, és nagy regionális különbségek vannak a természeti, földrajzi, mezőgazdasági, gazdasági és társadalmi körülmények között. A mezőgazdaság számára átfogó mezőgazdasági regionalizációt és tematikus övezeti felosztást fogalmaztak meg. A mezőgazdasági gépesítés országos, tartományi (városi, autonóm régió) és több mint 1000 megyei szintű felosztást is javasolt. Az élelmiszer- és csomagológépek fejlesztési stratégiájának a kínai nemzeti viszonyokhoz igazodó tanulmányozása érdekében szükséges az élelmiszeripari gépek darabszámát és fajtafejlődését befolyásoló regionális különbségek tanulmányozása, valamint az élelmiszeripari gépek divíziójának tanulmányozása és megfogalmazása. A mennyiséget tekintve Észak-Kínában és a Jangce alsó folyásánál a cukor kivételével más élelmiszerek is átvihetők; éppen ellenkezőleg, Dél-Kínában a cukor kivételével más élelmiszereket is be kell importálni és hűteni, a pásztorterületeken pedig olyan gépi berendezésekre van szükség, mint a vágás, a szállítás, a hűtés és a nyírás. Az élelmiszer- és csomagológépek hosszú távú fejlődési trendjének objektív leírása, a kereslet mennyiségének és változatosságának becslése, valamint az élelmiszer-feldolgozó és élelmiszeripari gépeket gyártó vállalkozások elrendezésének ésszerű kivitelezése komoly tanulmányozásra érdemes stratégiai műszaki-gazdasági téma. Az élelmiszeripari gépek felosztásának, rendszerének és ésszerű előkészítésének kutatása a kutatás alapvető technikai munkája.

2. Aktív technológia bevezetése és a független fejlesztés képességének fokozása

A bevezetett technológia emésztését és felszívódását az önálló fejlesztési és gyártási képesség javítására kell alapozni. Tanulnunk kell az 1980-as években az importált technológiák befogadása és megemésztése során szerzett tapasztalatokból és tanulságokból. Az importált technológiákat a jövőben szorosan össze kell hangolni a piaci igényekkel és a nemzetközi technológiák fejlődési trendjével, főként az új technológiák bevezetésével, kiegészítve a tervezési és gyártási technológiákkal. A technológia bevezetését össze kell kapcsolni a műszaki kutatásokkal, kísérleti kutatásokkal, elegendő forrást kell elkülöníteni az emésztésre és a felszívódásra. Műszaki kutatások és kísérleti kutatások révén valóban elsajátítanunk kell a külföldi fejlett technológiát és tervezési ötleteket, tervezési módszereket, tesztelési módszereket, kulcsfontosságú tervezési adatokat, gyártástechnológiát és egyéb műszaki know-how-t, és fokozatosan kialakítanunk kell a független fejlesztés és fejlesztés és innováció képességét.

3. Tesztközpont létrehozása, az alap- és alkalmazott kutatás megerősítése

Az élelmiszeripari és csomagológépek fejlesztése az iparilag fejlett országokban kiterjedt kísérleti kutatásokon alapul. Az ipar 2010. évi fejlesztési céljának elérése és a jövőbeli fejlődés megalapozása érdekében fontosnak kell tartanunk a kísérleti bázisok építését. Történelmi okokból kifolyólag ennek az iparágnak a kutatási ereje és kísérleti eszközei nemcsak nagyon gyengék és szétszórtak, de még nem is teljesen kihasználtak. A meglévő kísérleti kutatói erőket vizsgálat, szervezés és koordináció útján kell megszervezni, ésszerű munkamegosztást megvalósítani.

4. A külföldi tőke merész felhasználása és a vállalati átalakulás ütemének felgyorsítása

A késői kezdés, a rossz alapozás, a gyenge felhalmozás és hiteltörlesztés miatt a kínai élelmiszer- és csomagológép-ipari vállalkozások pénz nélkül nem fejlődhetnek, a hiteleket nem tudják megemészteni. A korlátozott nemzeti pénzügyi források miatt nehéz nagy összegű forrást fektetni a nagyszabású technológiai átalakítás végrehajtására. Emiatt a vállalkozások technológiai fejlődése erősen korlátozva van, és hosszú ideig az eredeti szinten stagnál. Az elmúlt tíz évben a helyzet nem sokat változott, ezért nagyon fontos a külföldi tőke felhasználása az eredeti vállalkozások átalakítására.

5. Nagyvállalati csoportok aktív fejlesztése

A kínai élelmiszer- és csomagolóipari vállalkozások többnyire kis- és középvállalkozások, hiányzik a technikai erő, hiányzik az önfejlesztési képesség, nehéz elérni a technológiaintenzív léptékű termelést, nehéz megfelelni a folyamatosan változó piaci igényeknek. Ezért a kínai élelmiszer- és csomagológépeknek a vállalatcsoport útjára kell lépniük, át kell törniük bizonyos határokat, különféle típusú vállalati csoportokat, kutatóintézeteket és egyetemeket kell szervezniük, meg kell erősíteni a vállalkozásokkal való együttműködést, a vállalati csoportokat, ha a körülmények megengedik, és fejlesztési központtá kell válniuk. vállalatcsoportok személyzeti képzési bázisa. Az iparág sajátosságainak megfelelően az illetékes kormányzati szerveknek rugalmas intézkedéseket kell tenniük az iparág vállalatcsoportjainak gyors fejlődésének támogatására.