Kodėl mūsų įmonė turėtų pagerinti savo produktų konkurencingumą?

Kodėl šiandieninėje visuomenėje turėtume teikti svarbą produktų naujovėms? Tai problema, apie kurią turėtų pagalvoti daugelis įmonių. Šiuo metu daugelis į augimą orientuotų šalies įmonių tiria produktų naujoves. Gaminių forma, funkcijos ir pardavimo taškas yra vis nauji. Tačiau didžioji dalis įmonės naujovių yra spontaniškos naujovės ir inovacijos naujovėms. Daugelis jų yra staigių įmonių vadovų užgaidų ar svajonių išdava.

Pastaraisiais metais supratome, kad „patyrus didelį naujovių spaudimą Kinijos rinkoje, įmones labai paveikė produktų inovacijų Kinijoje tendencija“.

Rinkos ekonomikos sąlygomis retai kada produktų pasiūla neatitinka paklausos, o dauguma prekių bus prisotintos rinkos; net jei tam tikros prekės pasiūla nesiekia paklausos, per trumpą laiką atsiras pasiūlos ir paklausos pusiausvyra arba net pasiūlos perteklius, kuris yra rinkos išteklių paskirstymo rezultatas. Kalbant apie reiškinį, daugumos produktų pasiūla Kinijos rinkoje viršija paklausą. Maisto pramonė yra dar blogesnė. Šiuo metu Kinijos maisto įmones užplūsta produktų homogenizacija, seka tendencija ir nesibaigiančia srove padirbinėja produktus. Dėl tų pačių produktų neišvengiamas atitinkamas kanalų spaudimas ir terminalo konkurencija, o kainų karas matomas visur.

Maisto įmonių rinkodaros homogenizacija priverčia visą pramonę patekti į mažo pelno dilemą. Produkto galia yra svarbi įmonių konkurencingumo garantija. Įmonės turėtų išsiaiškinti produktų trūkumą, o rinką ieškoti iš produktų naujovių. Įmonėms rinka visada yra sąžininga ir lygi, todėl įmonės siekia rinkos, diegia naujoves produktus ir visada randa rinkos erdvės. Produkto naujovė – tai ne vaizduotė ar emocinis impulsas, o racionali kūryba su taisyklėmis, kurių reikia laikytis.

Visų pirma, turėtume suprasti keletą produktų inovacijų principų

1. Mainstream.

Maisto produktų inovacijos turėtų būti pagrindinės krypties. Tik suvokdami pagrindinio vartojimo tendenciją galime pasiekti produktų inovacijų sėkmę. Šiuolaikinė pagrindinė vartojimo tendencija yra mūsų kasdieniame gyvenime. Jei šiek tiek į tai atkreiptume dėmesį, pamatytume, kad kai pamatysime vis daugiau aplinkos apsaugos, sporto, mados, sveikatos apsaugos, turizmo ir pramogų, suprasime, kad pagrindinė srovė įsiskverbė į visą mūsų gyvenimo kelią. Iš Kinijos gėrimų pramonės plėtros proceso apžvalgos matome, kad beveik visi stiprūs prekių ženklai esamoje gėrimų rinkoje išauga su tam tikra pagrindine tendencija. Tam tikra prasme galime net manyti, kad gėrimų pramonė yra pramonė, kurioje laikai daro didvyrius!

Naujojo amžiaus pradžioje pagrindinė Kinijos žmonių vartojimo tendencija peraugo nuo paprasto „troškulio malšinimo“ iki kokybės ir mitybos siekio. Todėl sulčių gėrimai atsiranda „vitaminų“ ir „grožio“ akivaizdoje, o daugybė produktų, kurių maistingas patrauklumas, atsiranda ir pelno vartotojų palankumą. 2004 m., Kinijai pasiūlius dalyvauti olimpinėse žaidynėse, pagrindinė kinų vartojimo tendencija pagerėjo. Sporto sėkmė ir sporto pamišimo augimas, sportiniai gėrimai klesti, pulsuojančios pagrindinės naujovės laimėjo sportinių gėrimų prekės ženklo statusą.

2. Laikai.

Individualioms įmonėms produktų naujovės neegzistuoja visą laiką, jos grindžiamos laikmečio galimybe. Geros produktų naujovės negali garantuoti gaminių sėkmės, jis turi prisitaikyti prie laikmečio aplinkos. Palyginti su epochos aplinka, jei produkto naujovės pasirodo per vėlai, jos gali būti pasenusios arba aplenkti kitus; priešingai, jei jis pasirodys per anksti, vartotojai gali nesuprasti ir nepriimti.

Dešimtajame dešimtmetyje, kai šimtai spalvotos televizijos kompanijų visoje šalyje vis dar įsitraukė į kainų karą, Haier įdiegė produktų naujoves ir ėmėsi iniciatyvos pristatyti Haier skaitmeninę televiziją. Tačiau tuo metu tai tapo nepagrįstu konceptu. Pramonė ir vartotojai negalėjo sutikti su tokiomis produktų naujovėmis. Nors tai buvo geras produktas, jo sukurti nepavyko dėl skirtingų laikų ir aplinkos. Spalvotoji televizija užima strateginę poziciją Kinijos spalvotų televizorių rinkoje, kurioje vyksta didžiulė konkurencija, be to, ji viršija Haier spalvoto televizoriaus rinkodaros išteklius, dėl kurių gaminami Haier spalvoti televizoriai. atsidūrė nepatogioje situacijoje.

3. Saikingumas.

Produkto naujovės turėtų būti saikingos, „maži žingsneliai ir greitas bėgimas“ yra saugus būdas. Daugelis įmonių dažnai nepaiso principo „vidutinis pranašumas, puse žingsnio priekyje“, kažkada pateko į produktų naujovių malonumą ir negalėjo išsilaisvinti, dažnai versdavo produktų inovacijas nukrypti nuo teisingo kelio ir įsiveldavo į nesusipratimą net rinkoje. žlugimas, švaistyti įmonės išteklius, tuo pačiu metu taip pat praleidžiama rinkos galimybė.

4. Skirtumai.

Tiesioginis produktų inovacijų tikslas yra sukurti produktų skirtumus, sustiprinti įmonės produktų diferenciacijos pranašumą ir padidinti produktų lyderystę rinkos segmentuose. Pralaužkite naują rinką