Ինչու՞ պետք է մեր ընկերությունը բարելավի իր արտադրանքի մրցունակությունը

Ինչու՞ մենք պետք է կարևորենք արտադրանքի նորարարությունը այսօրվա հասարակության մեջ: Սա խնդիր է, որի մասին շատ ձեռնարկություններ պետք է մտածեն։ Ներկայումս աճի վրա հիմնված բազմաթիվ ներքին ձեռնարկություններ ուսումնասիրում են արտադրանքի նորարարությունը: Ապրանքների ձևը, գործառույթը և վաճառքի կետերը գնալով նորանում են: Այնուամենայնիվ, ձեռնարկության նորարարության մեծ մասը ինքնաբուխ նորարարություն է և նորարարություն նորարարության համար: Դրանցից շատերը ձեռնարկությունների ղեկավարների հանկարծակի քմահաճույքների կամ ցանկությունների արդյունք են:

Վերջին տարիներին մենք հասկացանք, որ «Չինաստանի շուկայում նորարարության մեծ ճնշման ներքո ձեռնարկությունները մեծ ազդեցություն են ունեցել «Չինաստանում արտադրանքի նորարարության» միտումից:

Շուկայական տնտեսության պայմաններում հազվադեպ է լինում, որ ապրանքների առաջարկը պակասում է պահանջարկից, և ապրանքների մեծ մասը կլինի շուկայական հագեցվածության վիճակում. նույնիսկ եթե որոշակի ապրանքի առաջարկը պակասում է պահանջարկից, կարճ ժամանակահատվածում կլինի առաջարկի և պահանջարկի հավասարակշռություն կամ նույնիսկ գերառաջարկ, որը շուկայական ռեսուրսների բաշխման արդյունք է: Երևույթի առումով Չինաստանի շուկայում ապրանքների մեծ մասի առաջարկը գերազանցում է պահանջարկը։ Սննդի արդյունաբերությունն էլ ավելի վատն է։ Ներկա փուլում Չինաստանի սննդի ձեռնարկությունները հեղեղված են արտադրանքի համասեռացմամբ՝ հետևելով տենդենցին և անվերջանալի հոսքով կեղծելով ապրանքները։ Նույն ապրանքներից ազդված՝ համապատասխան կապուղու սեղմումը և տերմինալային մրցակցությունն անխուսափելի են, և գնային պատերազմը կարելի է տեսնել ամենուր։

Սննդի ձեռնարկությունների շուկայավարման համասեռացումը ստիպում է ամբողջ արդյունաբերությանը ընկնել ցածր շահույթի երկընտրանքի մեջ։ Արտադրանքի հզորությունը ձեռնարկությունների մրցունակության կարևոր երաշխիք է։ Ձեռնարկությունները պետք է ապրանքներից պարզեն դեֆիցիտը և ապրանքային նորարարությունից գտնեն շուկան։ Ձեռնարկությունների համար շուկան միշտ արդար է և հավասար, ուստի ձեռնարկությունները նպատակաուղղված են դեպի շուկա, նորարարական արտադրանք են ստեղծում և միշտ շուկայական տարածք են գտնում: Արտադրանքի նորարարությունը երևակայություն կամ զգացմունքային ազդակ չէ, այլ ռացիոնալ ստեղծում՝ հետևելու կանոններով:

Առաջին հերթին, մենք պետք է հասկանանք արտադրանքի նորարարության մի քանի սկզբունքներ

1. Հիմնական հոսք.

Պարենային ապրանքների նորարարությունը պետք է տանի հիմնական ճանապարհը: Միայն հիմնական սպառման միտումը հասկանալով կարող ենք հասնել արտադրանքի նորարարության հաջողության: Ժամանակակից հիմնական սպառման միտումը մեր առօրյա կյանքում է: Եթե ​​մի փոքր ուշադրություն դարձնենք դրան, ապա կտեսնենք, որ երբ մենք ավելի ու ավելի շատ տեսնենք շրջակա միջավայրի պահպանությունը, սպորտը, նորաձևությունը, առողջապահությունը, զբոսաշրջությունը և զվարճանքները, կիմանանք, որ հիմնական հոսքը ներթափանցել է մեր կյանքի ամբողջ ուղին: Չինաստանի ըմպելիքների արդյունաբերության զարգացման գործընթացի վերանայումից մենք կարող ենք տեսնել, որ գոյություն ունեցող ըմպելիքների շուկայում գրեթե բոլոր ուժեղ ապրանքանիշերը աճում են որոշակի հիմնական միտումի աճով: Ինչ-որ իմաստով, մենք նույնիսկ կարող ենք մտածել, որ խմիչքների արդյունաբերությունը արդյունաբերություն է, որտեղ ժամանակները հերոսացնում են:

Նոր դարասկզբին չինացիների սպառման հիմնական միտումը առաջադիմել է պարզ «ծարավը հագեցնելուց» դեպի որակ և սնուցման ձգտում: Հետևաբար, հյութեղ ըմպելիքները հայտնվում են «վիտամինների» և «գեղեցկության» երեսին, իսկ սննդարար ապրանքների մեծ քանակությունը՝ որպես գրավչություն, հայտնվում և շահում է սպառողների բարեհաճությունը։ 2004 թվականին, Օլիմպիական խաղերի համար Չինաստանի հայտով, չինացիների սպառման հիմնական միտումը բարելավվեց: Սպորտի հաջողությունը և սպորտային մոլուցքի աճը, սպորտային խմիչքները ծաղկում են, զարկերակային հիմնական նորարարությունը նվաճել է սպորտային խմիչքների ապրանքանիշի կարգավիճակը:

2. Ժամանակներ.

Առանձին ձեռնարկությունների համար արտադրանքի նորարարությունը մշտապես գոյություն չունի, այն հիմնված է ժամանակի հնարավորության վրա: Լավ արտադրանքի նորարարությունը չի կարող երաշխավորել արտադրանքի հաջողությունը, այն պետք է հարմարվի ժամանակի միջավայրին: Համեմատած դարաշրջանի միջավայրի հետ, եթե արտադրանքի նորարարությունը շատ ուշ է հայտնվում, այն կարող է հնացած լինել կամ առաջ անցնել մյուսներից. ընդհակառակը, եթե այն շատ շուտ հայտնվի, դա կարող է ստիպել սպառողներին չհասկանալ և ընդունել այն:

1990-ականներին, երբ հարյուրավոր գունավոր հեռուստատեսային ընկերություններ ողջ երկրում դեռևս զբաղված էին գնային պատերազմի մեջ, Haier-ն իրականացրեց արտադրանքի նորարարություն և առաջատար դիրք զբաղեցրեց Haier թվային հեռուստատեսության թողարկման գործում: Այնուամենայնիվ, այն ժամանակ այն դարձավ անհիմն հայեցակարգային հիպ: Արդյունաբերությունն ու սպառողները չէին կարող համաձայնվել արտադրանքի նման նորարարության հետ։ Չնայած այն լավ արտադրանք էր, այն չէր կարող ստեղծվել տարբեր ժամանակների և միջավայրի պատճառով Գունավոր հեռուստատեսությունը ռազմավարական դիրք ունի Չինաստանի գունավոր հեռուստացույցների շուկայում՝ կատաղի մրցակցության պայմաններում, և այն գերդրում է Haier-ի գունավոր հեռուստացույցի մարքեթինգային ռեսուրսները, ինչը կազմում է Haier-ի գունավոր հեռուստացույցը: հայտնվել անհարմար իրավիճակում.

3. Չափավորություն.

Արտադրանքի նորարարությունը պետք է լինի չափավոր, «փոքր քայլերն ու արագ վազքը» անվտանգ միջոց է: Շատ ձեռնարկություններ հաճախ անտեսում են «չափավոր առաջատար, կես քայլ առաջ» սկզբունքը, մի անգամ ընկել են արտադրանքի նորարարության հաճույքի մեջ և չեն կարողանում ազատվել իրենցից, հաճախ արտադրանքի նորարարությունը շեղում են ճիշտ ուղուց և թյուրիմացության մեջ են մտնում նույնիսկ շուկայում: փլուզում, ձեռնարկության ռեսուրսների վատնում, միևնույն ժամանակ բաց է թողնվում նաև շուկայի հնարավորությունը։

4. Տարբերություններ.

Արտադրանքի նորարարության ուղղակի նպատակն է ստեղծել ապրանքային տարբերություններ, բարձրացնել ձեռնարկության արտադրանքի տարբերակման առավելությունը և բարձրացնել ապրանքների առաջատարությունը շուկայի հատվածներում: Ճեղքեք նոր շուկան