Perchè a nostra cumpagnia deve migliurà a so competitività di u produttu

Perchè duvemu dà impurtanza à l'innuvazione di u produttu in a sucetà d'oghje ? Questu hè un prublema chì parechje imprese anu da pensà. Attualmente, assai imprese domestiche orientate à a crescita esploranu l'innuvazione di u produttu. A forma, a funzione è u puntu di vendita di i prudutti sò sempre più novi. Tuttavia, a maiò parte di l'innuvazione di l'impresa hè l'innuvazione spontanea è l'innuvazione per l'innuvazione. Parechji di elli sò i prudutti di i capricci improvvisi o di u desideriu di i gestori di l'impresa.

Nta l'ultimi anni, avemu capitu chì "sottu a grande pressione di l'innuvazione in u mercatu cinese, l'imprese sò state assai affettate da a tendenza di" l'innuvazione di u produttu in Cina ".

Sutta a cundizione di l'ecunumia di u mercatu, hè raru chì l'offerta di i prudutti ùn manca micca a dumanda, è a maiò parte di e merchenzie seranu in un statu di saturazione di u mercatu; ancu s'è l'offerta di una certa merchandise cade à pocu di a dumanda, ci sarà un equilibriu trà l'offerta è a dumanda in un cortu periodu di tempu, o ancu oversupply, chì hè u risultatu di l'assignazione di risorse di u mercatu. In termini di fenomenu, l'offerta di a maiò parte di i prudutti in u mercatu di China supera a dumanda. L'industria alimentaria hè ancu peghju. In u stadiu attuale, l'imprese alimentari di a Cina sò inundate cù l'omogeneizazione di i prudutti, seguendu a tendenza è falsificate i prudutti in un flussu infinitu. Affettatu da i stessi prudutti, u squeeze di u canali currispundenti è a cumpetizione di terminali sò inevitabbili, è a guerra di i prezzi pò esse vistu in ogni locu.

L'omogenizazione di a cummercializazione di l'imprese alimentari face chì l'intera industria cascà in u dilema di pocu prufittu. U putere di u produttu hè una garanzia impurtante per a cumpetitività di l'imprese. L'imprese anu da scopre a mancanza di i prudutti è truvà u mercatu da l'innuvazione di u produttu. Per l'imprese, u mercatu hè sempre ghjustu è uguale, cusì l'imprese mira à u mercatu, innuvà i prudutti è sempre truvà u spaziu di u mercatu. L'innuvazione di u produttu ùn hè micca l'imaginazione o l'impulsu emutivu, ma a creazione raziunale cù e regule da seguità.

Prima di tuttu, duvemu capisce parechji principii di l'innuvazione di u produttu

1. Mainstream.

L'innuvazione di i prudutti alimentarii deve piglià a strada principale. Solu per capiscenu a tendenza di u cunsumu mainstream pudemu ottene u successu di l'innuvazione di u produttu. A tendenza moderna di cunsumu mainstream hè in a nostra vita di ogni ghjornu. Se avemu un pocu attente à questu, truveremu chì quandu vedemu più è più prutezzione di l'ambiente, sport, moda, cura di salute, turismu è divertimentu, sapemu chì u mainstream hà penetratu in tutta a pista di a nostra vita. Pudemu vede da a rivista di u prucessu di sviluppu di l'industria di e bevande in Cina chì quasi tutte e marche forti in u mercatu di e bevande esistenti crescenu cù l'ascesa di una certa tendenza mainstream. In un certu sensu, pudemu ancu pensà chì l'industria di e bevande hè una industria induve i tempi facenu eroi!

À l'iniziu di u novu seculu, a tendenza di u cunsumu mainstream di i Cinesi hà avanzatu da a simplicità "sete" à a ricerca di qualità è nutrimentu. Per quessa, i succhi di zuccaru appare in faccia di "vitamini" è "bellezza", è un gran numaru di prudutti cù nutrimentu cum'è l'appellu appare è vince u favore di i cunsumatori. In u 2004, cù l'offerta di a Cina per i Ghjochi Olimpichi, a tendenza di u cunsumu mainstream di i Cinesi hè stata migliurata. U successu di u sportu è l'aumentu di a mania di u sportu, e bevande sportive sò in crescita, l'innuvazione mainstream pulsating hà vintu u statutu di marca di bevande sportive.

2. Tempi.

Per l'imprese individuali, l'innuvazione di u produttu ùn esiste micca sempre, hè basatu annantu à l'opportunità di i tempi. A bona innuvazione di u produttu ùn pò micca guarantisci u successu di i prudutti, deve adattà à l'ambiente di i tempi. In cunfrontu cù l'ambienti di l'era, se l'innuvazione di u produttu pare troppu tardi, pò esse fora di data o esse davanti à l'altri; à u cuntrariu, s'ellu pare troppu prestu, pò fà i cunsumatori incapaci di capiscenu è di accettà.

In l'anni 1990, quandu centinaie di cumpagnie di TV di culore in tuttu u paese eranu sempre impegnati in a guerra di i prezzi, Haier hà realizatu l'innuvazione di u produttu è hà pigliatu l'iniziu di lancià a TV digitale Haier. Tuttavia, à quellu tempu, hè diventatu un hype cuncettu senza fundamentu. L'industria è i cunsumatori ùn puderanu micca d'accordu cù una tale innovazione di produttu. Ancu s'ellu era un bonu pruduttu, ùn pudia esse stabilitu per via di i tempi è di l'ambienti differenti Color TV hà una pusizioni strategica in u mercatu di TV di culore di Cina cù una cumpetizione feroce, è overdrafts e risorse di marketing di a TV di culore di Haier, chì face a TV di culore di Haier. pusatu in una situazione imbarazzante.

3. Moderazioni.

L'innuvazione di u produttu deve esse moderata, "picculi passi è corsa veloce" hè un modu sicuru. Parechje imprese spessu ignoranu u principiu di "pruduzzione moderata, mezzu passu avanti", una volta cadutu in u piacè di l'innuvazione di u produttu è ùn pudianu micca sguassate, spessu facianu l'innuvazione di produttu deviate da a pista curretta è entravanu in l'incomprensione, ancu in u mercatu. collapse, risorse di l'impresa di rifiuti, à u stessu tempu, l'uppurtunità di u mercatu hè ancu mancata.

4. Differenzi.

U scopu direttu di l'innuvazione di u produttu hè di creà differenze di produttu, rinfurzà u vantaghju di differenziazione di i prudutti di l'impresa, è aumentà a dirigenza di i prudutti in i segmenti di u mercatu. Scuprite u novu mercatu