ኩባንያችን ለምን የምርት ተወዳዳሪነቱን ማሻሻል አለበት።

ዛሬ ባለው ማህበረሰብ ውስጥ ለምርት ፈጠራ አስፈላጊነት ለምን ማያያዝ አለብን? ይህ ብዙ ኢንተርፕራይዞች ሊያስቡበት የሚገባ ችግር ነው። በአሁኑ ጊዜ ብዙ የሀገር ውስጥ ዕድገት ተኮር ኢንተርፕራይዞች የምርት ፈጠራን በማሰስ ላይ ናቸው። የምርቶቹ ቅርፅ፣ ተግባር እና የመሸጫ ነጥብ ከጊዜ ወደ ጊዜ አዳዲስ ናቸው። ሆኖም አብዛኛው የኢንተርፕራይዝ ፈጠራ ለፈጠራ ፈጠራ እና ፈጠራ ነው። ብዙዎቹ የድርጅት አስተዳዳሪዎች ድንገተኛ ምኞት ወይም ምኞት ውጤቶች ናቸው።

በቅርብ ዓመታት ውስጥ፣ “በቻይና ገበያ ውስጥ ባለው ከፍተኛ ፈጠራ ግፊት፣ ኢንተርፕራይዞች በቻይና ውስጥ የምርት ፈጠራ አዝማሚያ ከፍተኛ ተጽዕኖ እንዳሳደረባቸው ተገንዝበናል።

በገበያ ኢኮኖሚ ሁኔታ የምርት አቅርቦቱ ከፍላጎት በታች መውደቁ ብርቅ ነው ፣ እና አብዛኛዎቹ ምርቶች በገበያ ሙሌት ውስጥ ይሆናሉ ፣ የአንድ የተወሰነ ምርት አቅርቦት በፍላጎት ላይ ቢወድቅም በአጭር ጊዜ ውስጥ የአቅርቦትና የፍላጎት ሚዛን፣ አልፎ ተርፎም ከአቅርቦት በላይ ሚዛን ይኖራል ይህም የገበያ ሀብት ድልድል ውጤት ነው። ከዝግጅቱ አንፃር በቻይና ገበያ የአብዛኛው ምርቶች አቅርቦት ከፍላጎት ይበልጣል። የምግብ ኢንዱስትሪው ደግሞ የባሰ ነው። አሁን ባለንበት ደረጃ የቻይና የምግብ ኢንተርፕራይዞች የምርቶችን ተመሳሳይነት በማጥለቅለቅ አዝማሚያውን በመከተል ማለቂያ በሌለው ጅረት ውስጥ አስመሳይ ምርቶችን እያጥለቀለቁ ነው። በተመሳሳዩ ምርቶች የተጎዱት, ተጓዳኝ የሰርጥ መጭመቂያ እና የተርሚናል ውድድር የማይቀር ነው, እና የዋጋ ጦርነት በሁሉም ቦታ ይታያል.

የምግብ ኢንተርፕራይዞች የግብይት ተመሳሳይነት መላው ኢንዱስትሪ በአነስተኛ ትርፍ አጣብቂኝ ውስጥ እንዲወድቅ ያደርገዋል። የምርት ኃይል ለድርጅቶች ተወዳዳሪነት አስፈላጊ ዋስትና ነው. ኢንተርፕራይዞች እጥረቱን ከምርቶቹ አውቀው ገበያውን ከምርት ፈጠራ ማግኘት አለባቸው። ለኢንተርፕራይዞች፣ ገበያው ሁል ጊዜ ፍትሃዊ እና እኩል ነው፣ ስለዚህ ኢንተርፕራይዞች በገበያ ላይ ያነጣጥራሉ፣ ምርቶችን ይፈጥራሉ እና ሁልጊዜ የገበያ ቦታ ያገኛሉ። የምርት ፈጠራ ምናባዊ ወይም ስሜታዊ ግፊት አይደለም፣ ነገር ግን ሊከተላቸው የሚገቡ ህጎች ያለው ምክንያታዊ ፈጠራ ነው።

በመጀመሪያ ደረጃ, የምርት ፈጠራን በርካታ መርሆዎችን መረዳት አለብን

1. ዋና.

የምግብ ምርት ፈጠራ ዋናውን መንገድ መውሰድ አለበት። የዋና ፍጆታን አዝማሚያ በመያዝ ብቻ የምርት ፈጠራን ስኬት ማግኘት እንችላለን። የዘመናዊው ዋና ፍጆታ አዝማሚያ በዕለት ተዕለት ሕይወታችን ውስጥ ነው. ትንሽ ትኩረት ብንሰጠው የአካባቢ ጥበቃ፣ ስፖርት፣ ፋሽን፣ ጤና አጠባበቅ፣ ቱሪዝም እና መዝናኛን ስናይ ዋናው ነገር ወደ አጠቃላይ የህይወታችን መስመር ዘልቆ እንደገባ እንገነዘባለን። ከቻይና የመጠጥ ኢንዱስትሪ ልማት ሂደት ግምገማ ማየት እንችላለን አሁን ባለው የመጠጥ ገበያ ውስጥ ያሉ ሁሉም ጠንካራ ብራንዶች ከአንዳንድ ዋና ዋና አዝማሚያዎች ጋር ያድጋሉ። በመጠኑም ቢሆን የመጠጥ ኢንዱስትሪው ዘመኑ ጀግና የሚያደርግበት ኢንዱስትሪ ነው ብለን ማሰብ እንችላለን!

በአዲሱ ምዕተ-አመት መጀመሪያ ላይ የቻይናውያን ዋነኛ የፍጆታ አዝማሚያ ከቀላል "ጥማትን" ወደ ጥራት እና አመጋገብ ፍለጋ አድጓል. ስለዚህ ጭማቂ መጠጦች በ "ቪታሚኖች" እና "ውበት" ፊት ለፊት ይታያሉ, እና ብዙ ቁጥር ያላቸው ምርቶች ከአመጋገብ ጋር ይግባኝ ሲታዩ እና የተጠቃሚዎችን ሞገስ ያገኛሉ. እ.ኤ.አ. በ 2004 በቻይና የኦሎምፒክ ጨዋታዎች ጨረታ የቻይናውያን የመደበኛ ፍጆታ አዝማሚያ ተሻሽሏል የስፖርት ስኬት እና የስፖርት እብደት መጨመር ፣ የስፖርት መጠጦች እየጨመሩ ነው ፣ ዋናውን የፈጠራ ፈጠራ በስፖርት መጠጦች ብራንድ ደረጃ አሸንፏል።

2. ጊዜያት.

ለግለሰብ ኢንተርፕራይዞች የምርት ፈጠራ ሁል ጊዜ አይኖርም, በጊዜ እድል ላይ የተመሰረተ ነው. ጥሩ የምርት ፈጠራ ለምርቶች ስኬት ዋስትና አይሆንም, ከዘመኑ አከባቢ ጋር መላመድ አለበት. ከዘመኑ አካባቢ ጋር ሲነጻጸር፣ የምርት ፈጠራ በጣም ዘግይቶ ከታየ፣ ጊዜው ያለፈበት ወይም ከሌሎች ሊቀድም ይችላል፤ በተቃራኒው, በጣም ቀደም ብሎ ከታየ, ሸማቾች እንዳይረዱት እና እንዲቀበሉት ሊያደርግ ይችላል.

እ.ኤ.አ. በ 1990 ዎቹ ውስጥ ፣ በመላ አገሪቱ በመቶዎች የሚቆጠሩ የቀለም ቴሌቪዥን ኩባንያዎች አሁንም በዋጋ ጦርነት ውስጥ ሲሳተፉ ፣ ሃይየር የምርት ፈጠራን ያከናወነ ሲሆን ሃይየር ዲጂታል ቴሌቪዥንን በማስጀመር ግንባር ቀደም ነበር። ሆኖም፣ በዚያን ጊዜ፣ መሠረት የሌለው ጽንሰ-ሐሳብ ማበረታቻ ሆነ። ኢንዱስትሪው እና ሸማቾች በእንደዚህ ዓይነት የምርት ፈጠራ መስማማት አልቻሉም። ምንም እንኳን ጥሩ ምርት ቢሆንም በተለያዩ ጊዜያት እና አከባቢዎች ምክንያት ሊመሰረት አልቻለም የቀለም ቲቪ በቻይና የቀለም ቲቪ ገበያ ላይ ከፍተኛ ፉክክር ያለው ስትራቴጂያዊ ቦታ ስላለው የሄየር ቀለም ቲቪ የግብይት ግብዓቶችን ከልክ በላይ በማውጣት የሄየር ቀለም ቲቪ ያደርገዋል ። በማይመች ሁኔታ ውስጥ ተዘጋጅቷል.

3. ልከኝነት.

የምርት ፈጠራ መጠነኛ መሆን አለበት, "ትንንሽ ደረጃዎች እና ፈጣን ሩጫ" አስተማማኝ መንገድ ነው. ብዙ ኢንተርፕራይዞች ብዙውን ጊዜ “መካከለኛ አመራር፣ ግማሽ እርምጃ ወደፊት” የሚለውን መርህ ችላ ይላሉ፣ አንድ ጊዜ በምርት ፈጠራ ደስታ ውስጥ ወድቀው እራሳቸውን ማስወጣት አልቻሉም ፣ ብዙውን ጊዜ የምርት ፈጠራን ከትክክለኛው መንገድ ያፈነገጠ እና ወደ አለመግባባት ውስጥ ገብተዋል ፣ በገበያ ውስጥም ቢሆን መፈራረስ፣ የኢንተርፕራይዝ ሀብቶችን ማባከን፣ በተመሳሳይ ጊዜ፣ የገበያ ዕድሉም ቀርቷል።

4. ልዩነቶች.

የምርት ፈጠራ ቀጥተኛ ዓላማ የምርት ልዩነቶችን መፍጠር፣ የኢንተርፕራይዝ ምርቶችን የመለየት ጥቅም ማሳደግ እና በገበያ ክፍሎች ውስጥ የምርት አመራርን ማሳደግ ነው። አዲሱን ገበያ ያቋርጡ