በአውቶማቲክ ቶርቲላ መስመር ስለ ሚዛን ማምረት

ብዙ ደንበኞች ስለ tortilla ምርት መስመር ሚዛን ለመጠየቅ የእኛን ድረ-ገጽ ይጠቀማሉ።

የመሰብሰቢያው መስመር ጠንካራ ጥንካሬ ያለውበት ምክንያት የሥራውን ክፍል ስለሚገነዘብ ነው.ቀደም ባሉት ጊዜያት የአውቶሞቢል ኢንደስትሪ በእጅ የሚሰራ አውደ ጥናት ሲሆን ሁሉም ተለማማጆች የመኪናን የማምረት ሂደት ለመቆጣጠር ከ28 ወራት በላይ ስልጠና እና መማር ነበረባቸው።የመሰብሰቢያው መስመር የመኪናውን ሂደት ወደ ብዙ ንዑስ ሂደቶች ይከፋፈላል, ከዚያም እነዚህን ንዑስ ሂደቶች የበለጠ ይከፋፈላል.እያንዳንዱ ሰው ለትንሽ ክፍል ብቻ ተጠያቂ ነው.በስራ ክፍፍል, የሰው ጉልበት ቅልጥፍና ይሻሻላል እና አጠቃላይ ውጤታማነት ይሻሻላል.

የምርት መስመር ሚዛን፣ የሂደት ማመሳሰል በመባልም የሚታወቀው፣ የምርት መስመሩን የሩጫ ጊዜ በቴክኒካል ድርጅታዊ እርምጃዎች በማስተካከል የጣቢያው ዑደት ጊዜ ከምርት መስመሩ ምት ወይም የድብደባው ኢንቲጀር ብዜት ጋር እኩል ይሆናል።

የምርት መስመር ሚዛን አስፈላጊ አመላካች የምርት መስመር ሚዛን መጠን ነው።

የእያንዳንዱ ምርት የስራ ጊዜ 100 ሰከንድ እንደሆነ በማሰብ የጠቅላላው የቧንቧ መስመር ዑደት ጊዜ 80 ሴኮንድ ነው, እና የሚባክነው ጊዜ መጠበቅ 20 ሴኮንድ ነው, ይህም በተመጣጣኝ መጠን የጠፋው ጊዜ ነው.ለ 20 ሰከንድ የሚቆይ ብክነት ሊወገድ የሚችል ከሆነ, የምርቱ የስራ ጊዜ 80 ሰከንድ ነው, እና ተመሳሳይ የቧንቧ መስመር 8 ሰዎች ብቻ ያስፈልገዋል.በዚህ ጊዜ የቧንቧ መስመር ሚዛን መጠን 100% ነው.100% ቀሪ ሂሳብ ማለት፡-

1. በስራ ቦታዎች መካከል መጠበቅ አያስፈልግም, የማምረት አቅሙ በፊት እና በኋላ ተመሳሳይ ነው.በምርት መስመሩ ላይ አንድ ድምጽ ብቻ ነበር፡- “አንዱን ጨርሻለሁ፣ እና ቀጣዩ ምርት እየመጣ ነው።”

2. በተመሳሳዩ የጣቢያ ሪትም እና በተመሳሳዩ ፍጥነት የምርት መስመሩ ያለ አስገዳጅ ሪትም ፍሰት ምርትን ሊገነዘብ ይችላል።

3. የሂሳብ ኪሳራ ጊዜ 0 ነው, ምንም ሰራተኞች ስራ ፈት አይደሉም.

በኦፕሬተሮች የብቃት እና የድካም ለውጦች ፣ የእያንዳንዱ ጣቢያ የስራ ዑደት ጊዜ ተለዋዋጭ ኩርባዎችን ያሳያል ፣ ስለሆነም የጠቅላላው ኦፕሬቲንግ ጣቢያ ሚዛን መጠን ተለዋዋጭ ኩርባዎችን ያሳያል።

ከላይ ያለው በቶርላ ማምረቻ መስመር ስለ ሚዛኑ አመራረት ተዛማጅ ምክክሮችን እንዲያደራጁ አርታኢው ነው።በዚህ ይዘት መጋራት ሁሉም ሰው ስለ ቶርቲላ ምርት መስመር ሚዛን የተወሰነ ግንዛቤ አለው።ስለ ቶርቲላ ማምረቻ መስመር ጠለቅ ያለ ግንዛቤ እንዲኖርዎት ከፈለጉ ለገበያ መረጃ የኩባንያችንን ሻጭ ማነጋገር ወይም ወደ ቼንፒን በመሄድ በቦታው ላይ ለሚደረጉ ምርመራዎች ልውውጥ መወያየት ይችላሉ።